大家好，很高興和大家分享工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況。這次大家都體會到了此次疫情帶來的巨大沖擊和挑戰(zhàn)。在這個過程中，中國的制造業(yè)和工程體系發(fā)揮了重要的保障作用，有力地保障了整個疫情防控所需要的醫(yī)療資源。但另外一方面，制造業(yè)本身也面臨疫情帶來的巨大挑戰(zhàn)，比如現(xiàn)在面臨的復(fù)工復(fù)產(chǎn)的問題等等。

在這個過程中我們也看到，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為整個工業(yè)體系與新一代信息技術(shù)深度融合的成果，作為整個工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的賦能者和關(guān)鍵載體，在此次疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中也發(fā)揮了重要的作用。

下面我就給大家分享三個部分的內(nèi)容。首先是對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的簡要介紹，重點是給大家介紹一下工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在此次疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮的一些作用，最后有一個下一步發(fā)展體會。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑

我們認為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路徑，是第四次工業(yè)革命的重要基石。它不僅僅是一個簡單的網(wǎng)絡(luò)，實際上是通過工業(yè)經(jīng)濟的全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈、全面連接，所能夠形成一個重塑生產(chǎn)、制造和服務(wù)體系的重要方向，它既有基礎(chǔ)設(shè)施，也有形成的新興業(yè)態(tài)和應(yīng)用。我們在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)里面提出了一個體系架構(gòu)的設(shè)計，在這個設(shè)計中有網(wǎng)絡(luò)、平臺、安全。一個核心的理念是通過人機物的全面連接，實現(xiàn)對物理世界的感知，開展對物理世界的建模，并通過數(shù)據(jù)與各個行業(yè)機理模型的融合與深度分析，形成智能化決策反饋至物理世界，由此構(gòu)成一個全面優(yōu)化的閉環(huán)。

在這個過程中，數(shù)據(jù)從物理世界來，最終通過智能分析形成的決策還回到物理世界去，它可以優(yōu)化一個設(shè)備、一個系統(tǒng)，比如說一個車間，一條生產(chǎn)線；也可以是優(yōu)化一個企業(yè)的運營和一個產(chǎn)業(yè)的組織等等。當(dāng)然，它也可以適用于制造業(yè)，也可以使用醫(yī)療交通等不同的行業(yè)。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，與我們說過去的信息化或是利用信息技術(shù)帶動傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型，其實沒有本質(zhì)的不同。但是它有一個新的特質(zhì)，這個特質(zhì)是在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時代，在數(shù)字經(jīng)濟時代，怎么實現(xiàn)快速地感知，敏捷地響應(yīng)，在這個過程中能夠?qū)崿F(xiàn)對市場的不確定性，對巨大的變化形成敏捷的響應(yīng)能力，動態(tài)的實施優(yōu)化，以及全局智能化決策能力，這是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一個特征，這也是為什么它成為全球的共識作為未來的一個發(fā)展方向。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決不同行業(yè)的痛點和需求

具體來說，如果到企業(yè)和行業(yè)層面，其實每個企業(yè)、每個行業(yè)都有自己不同的特點和需求。比如說流程行業(yè)和離散工業(yè)就有很大的不同。離散行業(yè)多品種小批的離散工業(yè)又和少品質(zhì)大批的離散行業(yè)也有很大的不同，所以，我們在這個表中列了一些。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如果是在同樣的方法和參考架構(gòu)下，去實踐的時候，實際的切入點和解決每個行業(yè)每個企業(yè)的痛點和難點是有所不同的。

當(dāng)然，這里面還有很多規(guī)律性的共性問題，比如生產(chǎn)的排程、設(shè)備的優(yōu)化、OEE的提升、生產(chǎn)率的提升、供應(yīng)鏈效率、能源效率、產(chǎn)品的質(zhì)量、上市的速度、交付的周期、產(chǎn)品的附加值以及商業(yè)模式創(chuàng)新等等這些問題，其實它都反映了我們當(dāng)前在數(shù)字化時代里面，每個企業(yè)所需要回答的最基本的問題，圍繞企業(yè)的發(fā)展、競爭里的最基本的問題。我們是如何通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)去賦能？去解決這種基本的問題，這是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的使命所在。

我們把它總結(jié)為四個模式：智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、規(guī)?；ㄖ坪头?wù)化延伸，去解決這些每個行業(yè)、每個企業(yè)所面臨的問題。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實踐中的應(yīng)用重點與價值取向

從實踐上，我們也可以看到很多的差異和相同點。右邊這個圖是我們總結(jié)的全球的300多個案例以后，給出了一張比較圖碼，這里面藍色的是跨國企業(yè)的數(shù)據(jù)，像美國、歐洲和日本等等。紅色是中國企業(yè)的數(shù)據(jù)，我們可以看到比較清楚的一點，會發(fā)現(xiàn)中國和國外都有很多的共性的、普適性的實踐，當(dāng)然也有自己的一些各自的側(cè)重點。

國外工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用比例最高的是資產(chǎn)的優(yōu)化，也就是說工業(yè)的設(shè)備、產(chǎn)品的優(yōu)化。我個人理解之所以這個比例這么高，接近50%，是因為在全球產(chǎn)能過剩的情況下，如何通過業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，挖掘設(shè)備全生命周期的價值，實現(xiàn)包括孵化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)新的價值，這是尋找新的增長點，這是比例之所以高的原因。

第二個方面是是生產(chǎn)優(yōu)化。包括生產(chǎn)管理、質(zhì)量、能源能耗排放、生產(chǎn)監(jiān)控等等，它們反映的基本上是我們在現(xiàn)有的自動化系統(tǒng)如何與數(shù)據(jù)科學(xué)、人工智能技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等等相結(jié)合，來實現(xiàn)智能化的升級。

第三個方面是運營管理的優(yōu)化。像供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理等等，這里面要回答的問題是，在現(xiàn)有的IT系統(tǒng)、信息化系統(tǒng)里面如何更好地向智能化升級的過程。

另外，我們可以看到還有產(chǎn)業(yè)鏈價值的優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)研發(fā)的設(shè)計、制造工藝管理等等，這是國際的情況。

國內(nèi)的情況我們可以看到，中國比例最高的一個是生產(chǎn)的優(yōu)化，這樣基本上反映出中國制造業(yè)總體還處在2.0和3.0階段，還有很多企業(yè)沒有完成數(shù)字化、信息化的事實。也就是說，在這樣沒有完成的情況下，我們又如何能和新一代信息技術(shù)發(fā)展相結(jié)合，更好地實現(xiàn)過去沒有完成的目標。從實現(xiàn)自動化，以及從自動化實現(xiàn)智能化，這個比例是最高的。

第二個跟國際是一樣的，是資產(chǎn)的優(yōu)化。第三個中國最高的是什么？這個比國際上高很多，是產(chǎn)業(yè)鏈價值優(yōu)化。包括全流程的產(chǎn)能對接，也包括很多的創(chuàng)新，比如說金融服務(wù)等等，這個為什么？我們可以看到中國是21%，國際上是6%，中國的比例明顯要高。這個也反映了中國的一個情況，過去的產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的各個環(huán)節(jié)這種資源配置可能是不夠優(yōu)化的，另外一點是中國消費性互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新實踐也給了中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)很多的啟發(fā)，所以這個比例是比較高的。當(dāng)然，我們可以看到中國信息化這部分的升級也是比較高的，這是我們可以看到中國和國際的共性情況和差異化的地方，這個圖應(yīng)該是從一般的意義上總結(jié)的中國和國際的實踐。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)

我們回到這次疫情，這么大的挑戰(zhàn)里面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)究竟如何去體現(xiàn)它的價值？

這里面會有一些全國的案例，給大家做一個分享。兩個方面，第一個是在疫情防控中，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能做到什么？第二個是在復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)又能做到什么？

助力疫情防控-1：匯聚生產(chǎn)資源，支撐重大物資（防護服）保障

首先，第一個挑戰(zhàn)是疫情的防控。這次的疫情防控里面最大的一個挑戰(zhàn)，就是它所爆發(fā)出的對防疫物資的需求，遠遠超過平常的產(chǎn)能。也就是說需要在非常短的時間內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)工業(yè)能力的重新配置、資源的重新配置，以實現(xiàn)超指數(shù)級的發(fā)展。

比如說防護服，防護服是保證疫情防控，尤其是保證湖北和武漢防控的最重要物資。基于工信部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，防護服在過去一段時間里已經(jīng)由最開始時的供給量嚴重不足，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣┙o大于需求了，到現(xiàn)在每天供給湖北的量接近30萬。這樣的規(guī)模遠遠超過了平常中國的防護服的產(chǎn)能，所以在這個過程中，一方面是中國的工業(yè)體系的重新動員和資源配置，另一方面也應(yīng)看到在這樣的過程中，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也發(fā)揮了重要作用。

這里面有兩個案例，一個是恒天集團，基于它互聯(lián)網(wǎng)平臺的工藝沉淀，快速地開發(fā)防護服的壓條機。壓條機是生產(chǎn)防護服關(guān)鍵的裝備，在之前它也是一個瓶頸，如果要提高防護服的產(chǎn)能，壓條機也是一個重要的關(guān)鍵因素。我們可以看到恒天集團利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)快速地實現(xiàn)了壓條機的開發(fā)。還比如說紅豆，做衣服的紡織服裝廠，如何快速轉(zhuǎn)廠來生產(chǎn)防護服和隔離衣，這次之所以在這么短的時間內(nèi)能夠快速地流轉(zhuǎn)供給不足的局面，能夠滿足這么大的海量需求，是因為大量的企業(yè)實現(xiàn)了轉(zhuǎn)廠，通過柔性的生產(chǎn)化實現(xiàn)了這樣一個變化。

助力疫情防控-2：匯聚生產(chǎn)資源，支撐重大物資（口罩）保障

還有一個是口罩，我們可以看到口罩的情況，中國的口罩占全球的產(chǎn)能超過一半。但是整個的產(chǎn)能其實只有每天幾千萬，我們預(yù)計要實現(xiàn)滿足中國企業(yè)全面復(fù)工的話，口罩需要量是很大的，可能超過2個多億只，甚至到四五億只的情況。產(chǎn)能如果提高這么多，很大一部分也是需要轉(zhuǎn)產(chǎn)才能實現(xiàn)。

這里面有一些例子，我們可以看到中國石化、上汽通用五菱、富士康等等，利用它們自己沉淀的裝備、工藝知識和原材料的能力，包括生產(chǎn)環(huán)境，比如說潔凈的生產(chǎn)車間等等，快速地實現(xiàn)了轉(zhuǎn)廠。在這個過程中，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與這種裝備、材料、車間和生產(chǎn)的工藝，與工人的結(jié)合部分還是發(fā)揮了重要的作用，這是從滿足產(chǎn)能的方面。

助力疫情防控-3：匯聚信息數(shù)據(jù)，支撐供需精準匹配

在這次疫情防控中，供需的精準匹配是一個很大的挑戰(zhàn)。我們可以看到，大量的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，像海爾、航天科工、用友、騰訊云等等都打造一批物資信息的對接平臺，很好地支撐了醫(yī)療物資生產(chǎn)需求的快速匹配。比如我們可以看到卡奧斯平臺里面，截止到2月10日發(fā)布的防護物資的需求大概有幾千萬件。

助力疫情防控-4：遠程指揮調(diào)度，支撐重大工程建設(shè)

這次火神山等醫(yī)院的建設(shè)效率是非常高的，在這樣一個快速高效的建設(shè)中，對于工程機械的作業(yè)、派單、用工的要求是很高的，我們可以看到中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)代表企業(yè)，有樹根、徐工、中科云谷等等，用它的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在里面發(fā)揮了重要的作用，有效地保障了整個建設(shè)的快速完成，這也是發(fā)揮了重要的作用。

疫情不僅帶來防控的重大挑戰(zhàn)，也沖擊制造業(yè)的健康發(fā)展

從疫情防控的角度可以看到的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一些貢獻。其實另外一個方面來說，還有一個很大的挑戰(zhàn)，尤其當(dāng)我們的防控形勢出現(xiàn)大的好轉(zhuǎn)以后，面臨的越來越大的需要應(yīng)對的問題是，如何更好地去復(fù)工復(fù)產(chǎn)。這里列了一些這次疫情里面可能從需求、銷售、勞動力短缺、對外貿(mào)易、供應(yīng)鏈、資金鏈面臨的種種問題。這些挑戰(zhàn)里面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)起到了什么作用？我們可以看到中國的一些企業(yè)做的很好的探索。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)-1：設(shè)計研發(fā)類應(yīng)用縮短研發(fā)周期，實現(xiàn)在線研發(fā)

從復(fù)工復(fù)產(chǎn)里面可以分為幾類介紹。比如可以從研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、制造、運維、經(jīng)營管理等等。從研發(fā)設(shè)計里，如何把研發(fā)的工具、能力放在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上，實現(xiàn)在線研發(fā)，能夠?qū)崿F(xiàn)研發(fā)工具和研發(fā)能力的共享，快速地縮短研發(fā)周期，很多企業(yè)做了探索。比如說云道智造的CAE、CFD各種軟件在線設(shè)計能力，包括安世亞太等等，這里可以看到遠程的產(chǎn)品設(shè)計、仿真的能力，還可以看遠程的工廠仿真以及提高車間制造效率的，比如上海英梅、中機賽德等等，我們還可以看到遠程產(chǎn)品的個性化定制所需要實現(xiàn)的對接，這里面也有一些比如像海爾互聯(lián)工廠、美克美家等等這樣一些探索。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)-2：生產(chǎn)制造類應(yīng)用提升生產(chǎn)效率，加速物資流轉(zhuǎn)

從生產(chǎn)制造類方面看，我們也有很多實踐。比如說怎么通過設(shè)備的遠程監(jiān)控，解放生產(chǎn)力，提高生產(chǎn)效能，像北京亞控實現(xiàn)的極簡聯(lián)網(wǎng)和預(yù)防性維護；像智能云科實現(xiàn)的工廠可視化監(jiān)控；中航西飛制造的研發(fā)、采購、制造、客服融為一體的發(fā)展模式。我們可以看到智慧的物流檢測、應(yīng)急排班，實現(xiàn)車間的人力資源優(yōu)化配置，像紫光云等等都做了比較多的探索。在生產(chǎn)制造里面是如何通過提升生產(chǎn)效率，加快應(yīng)對市場需求，比如說我們可以看到中石化依靠石化盈科的工業(yè)云實現(xiàn)一體化智能生產(chǎn)的管控，通過生產(chǎn)工藝的在線優(yōu)化，快速地響應(yīng)市場需求，這也保證了防疫所需要的醫(yī)用聚丙烯的需要，這可以看出來工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)過程中所發(fā)揮的作用。

在物流方面，這次疫情防控因為面臨巨大的挑戰(zhàn)，所以很多省里面都做了非常多的交通管控，在這樣復(fù)雜的交通情況下，怎么能保障物資的順利運達，像京東物流、順豐這些物流企業(yè)，通過它的平臺調(diào)度能力，能夠高效地、快速地反應(yīng)智能化的規(guī)劃路徑，保證了醫(yī)用物資、民用物資的需求供應(yīng)和快速交付。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)-3：經(jīng)營管理類應(yīng)用降低管理成本，保障員工安全

從經(jīng)營管理方面也有很多探索，尤其是當(dāng)前，其實我們面臨復(fù)工復(fù)產(chǎn)中非常大的問題是員工怎么保證健康，不出現(xiàn)聚集性的事件，這是一個很大的挑戰(zhàn)。

我們可以看到，無論是線上辦公，線下的復(fù)工管控，以及線上的采購，線上的營銷和用戶管理方面，華為、格創(chuàng)東智、攜客互聯(lián)、用友、西安中服都做了很多的探索，既能夠保證企業(yè)順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)，也能夠更好地保證員工的安全。

具體舉例，阿里開發(fā)的健康打卡等應(yīng)用，能夠比較好的掌握員工情況，能夠保證員工在健康的情況下開工和復(fù)產(chǎn)。像格創(chuàng)東智，它把平臺和人工智能相結(jié)合，做了智慧測溫的方案，能夠大大地提升體溫篩查的速度，而且能夠通過前端的采集、中端的實施運行和后端的分析，快速地把握疫情的發(fā)展趨勢，更好地保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)-4：運維服務(wù)類應(yīng)用提升產(chǎn)品價值，創(chuàng)新商業(yè)模式

從運維服務(wù)方面，在這次疫情中和商業(yè)模式結(jié)合更好地提供產(chǎn)品的價值方面也有很多的應(yīng)用。比如說阿里云打造的醫(yī)療設(shè)備的監(jiān)控平臺實現(xiàn)全生命周期的管理和數(shù)據(jù)的可視化等等。也包括像徐工、天正等做的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)租賃和金融方面的結(jié)合，解決資金，包括貸款的問題，對于我們當(dāng)前面臨資金鏈壓力的情況下是非常好的一個價值。

平臺+標識，實現(xiàn)外協(xié)加工和協(xié)同制造

這里面還有一個平臺+標識的例子，我們可以看到，邁迪網(wǎng)做了一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺+標識的協(xié)同制造。通過統(tǒng)一的一個標識能夠收集整個外協(xié)企業(yè)設(shè)備的信息，建立一個對外的外部平臺，確保有訂單的企業(yè)能夠找到合適的設(shè)備。在當(dāng)前這種特殊情況下，供應(yīng)鏈出現(xiàn)問題時能夠快速地補上，實現(xiàn)外協(xié)的生產(chǎn)，確保生產(chǎn)活動不受疫情的影響，這也是一個非常好的實踐。

平體+工業(yè)APP創(chuàng)新：300余款工業(yè)APP助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)

在這次的過程中，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在工信部指導(dǎo)下，也做了一個比較有益的工作，征集了大概300余款的工業(yè)APP來助力企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。我們的團隊也對這樣的工業(yè)APP進行便捷性和功能性的技術(shù)核驗。可以看到，大體上分為五個場景，研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、運維服務(wù)和疫情防控五個部分。我們對300余款A(yù)PP進行了技術(shù)測試，也優(yōu)選了116塊，涵蓋五個方面。

平臺+工業(yè)APP創(chuàng)新：應(yīng)用場景的分布

這五個方面我也看到這樣一個分布，在此次工業(yè)APP中有關(guān)生產(chǎn)制造和經(jīng)營管理的工業(yè)APP是這次的主力軍。當(dāng)然我們每一類的工業(yè)APP在這里面的作用是有所不同的，在這次征集的APP中，生產(chǎn)制造類大概占30.8%，經(jīng)營管理類占21.1%，疫情防控是18%，運維服務(wù)是16.3%，研發(fā)設(shè)計少一點，大概接近14%，這是目前的情況。

平臺+工業(yè)APP創(chuàng)新：各場景應(yīng)用的結(jié)構(gòu)分布

我們看內(nèi)部的結(jié)構(gòu)，比如說在疫情的防控里面，對員工的健康管理占比接近48%，接近一半了，這個和當(dāng)前的實際需求是非常對應(yīng)的。在運維服務(wù)中，我們可以看到，設(shè)備的監(jiān)控和日常維護大概超過70%，預(yù)測維護是34%，監(jiān)控是36%，甚至還有故障診斷等等。在經(jīng)營管理中最高的是辦公的管理，尤其是現(xiàn)在需要遠程辦公、生產(chǎn)，這是很大的需求。第二個是生產(chǎn)管控的一體化，這兩個加起來的話，占的比例超過了50%。在生產(chǎn)制造里面，最高的是設(shè)備的管理和過程的管控，這兩個加起來也是超過50%。最后一個，我們可以看到研發(fā)設(shè)計中的工業(yè)APP中，輔助類的這部分接近27%，這個比例是最高的。其次就是共享的工具占15%，還有設(shè)計的管理。

從這樣的一個分布圖里也可以看到，目前中國工業(yè)APP的研發(fā)或者實踐的方向，當(dāng)然也可以看到里面和這次疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)結(jié)合的部分，很多工業(yè)APP還是針對此次疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的實際需要研發(fā)的。

平臺+工業(yè)APP創(chuàng)新：部署方式分析

從部署的方式我們可以看到，目前的PC端仍然是主要方式，大概占到70%。但是我們也看到移動端慢慢也起來了，接近40%。而且同時支持PC和移動端部署應(yīng)該是超過30%，這個會成為一個重要的發(fā)展方向。同時各有特點，PC的計算能力比較高，所以能做一個很復(fù)雜的工業(yè)APP；而移動端是非常便捷，實施性強，所以它對計算能力要求不那么高的一些應(yīng)用是有非常好的優(yōu)勢的。

平臺+工業(yè)APP創(chuàng)新：收費情況分析

從收費的情況來看，從事工業(yè)APP開發(fā)的企業(yè)里面還是考慮到了這次疫情的特殊性和工業(yè)企業(yè)所面臨的困難。大部分的工業(yè)APP都推出了免費的服務(wù)和限期優(yōu)惠服務(wù)。比如說，我們可以看75%以上的工業(yè)APP在疫情里面是采集不同的免費方式，有一半是免費3到6個月，有的是一年，甚至永久的免費，17%的工業(yè)APP宣稱在疫情期間產(chǎn)品是免費的。

從范圍來看，超過80%的生產(chǎn)制造、研發(fā)設(shè)計和疫情防控類的工業(yè)APP都是免費的。少數(shù)需要現(xiàn)場定制部署和硬件安裝的工業(yè)APP也會有優(yōu)惠?？梢钥吹剑@些工業(yè)APP企業(yè)表現(xiàn)出很高的站位和覺悟來推動和助力整個疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

小結(jié)：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要作用

疫情防控期間，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)總結(jié)的四個模式——智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個性化定制和服務(wù)化延伸在重大物資的生產(chǎn)保障、供需匹配、工程建設(shè)中發(fā)揮了重要的作用。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)里面的生產(chǎn)設(shè)備的管控，生產(chǎn)工藝和產(chǎn)能的優(yōu)化、質(zhì)量檢測、辦公的管理、員工的健康管理、遠程的數(shù)字化設(shè)計、仿真工具的共享、遠程的監(jiān)測、追溯、保險、租賃、金融和相關(guān)的資金服務(wù)里都發(fā)揮了重要的作用。應(yīng)該說，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在整個疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中出現(xiàn)了這種作用和價值，也為未來的發(fā)展打下了非常好的基礎(chǔ)，也提供了很多這樣的啟發(fā)。

因為這一次緊急事件中，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)得到全面的演練，當(dāng)然我們的總結(jié)應(yīng)該是不完整的，也是不系統(tǒng)的，因為時間非常短，但是已經(jīng)初步顯現(xiàn)出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所能發(fā)揮的重大作用和空間。

中國信通院工業(yè)資源對接平臺助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

中國信通院響應(yīng)中央的號召及部里的要求，充分發(fā)揮在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面的優(yōu)勢，從復(fù)工的生產(chǎn)資源、數(shù)字化解決的方案和企業(yè)信息統(tǒng)計方面構(gòu)建了工業(yè)的資源對接平臺，這里面有一個網(wǎng)址，如果感興趣的企業(yè)也可以通過這樣的平臺實現(xiàn)供給和需求的精準對接，也更好地推動各個省、各個區(qū)域這個期間的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。這是我對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)作用的簡要小結(jié)。

下一步發(fā)展

進一步利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)

最后，對后面的發(fā)展有一個簡單的展望。首先來說，整個疫情還沒有結(jié)束，復(fù)工復(fù)產(chǎn)也是處于非常關(guān)鍵的階段，其實包括疫情防控，包括復(fù)工復(fù)產(chǎn)都是在一個重要的關(guān)鍵階段。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還可以在更大的范圍、更深的深度上發(fā)揮重要作用，比如說在供需對接、資源的精準配置，以及解決應(yīng)對疫情所帶來的銷售的下滑，供應(yīng)鏈資金的緊張壓力方面，包括中小企業(yè)和大企業(yè)的協(xié)同方面，尤其是解決中小企業(yè)面臨的困難方面，還需要做更多的工作探索和實踐。比如說我們怎么去做產(chǎn)融結(jié)合創(chuàng)新，尤其是中小企業(yè)的資金壓力，另外，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，產(chǎn)能的波動和供應(yīng)的風(fēng)險預(yù)測能夠提前應(yīng)對，采取好的措施。

也可以通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)手段開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)的監(jiān)測，以支持政策的出臺，支持政府的精準施策。其實目前我們了解到，一些工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)里面也都開展了一些監(jiān)測，這對政策的精準制定和施策是有非常重要的幫助意義。

從更長遠來看，這次對制造業(yè)還會帶來各個方面的影響。一個很重要的路徑，如果通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)深入、全面地推動企業(yè)和行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升制造業(yè)內(nèi)在的能力，以新一代信息技術(shù)賦能制造業(yè)，提高風(fēng)險抵抗能力，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，這是當(dāng)前和今后一段時間里面非常重要的任務(wù)。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)迎來更大的發(fā)展機遇和廣闊的發(fā)展空間

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展在這次疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。從另外更長的歷史時期和更大的發(fā)展空間來說，此次疫情也給我們的工業(yè)制造業(yè)帶來了更大的啟發(fā)，類似這樣的挑戰(zhàn)出來的時候，我們?nèi)绾卫眉夹g(shù)手段更好地應(yīng)對。

比如一個很重要的命題，我們?nèi)绾谓鉀Q重要的戰(zhàn)略性物資的彈性供應(yīng)。能夠適應(yīng)極端情況下，特殊時期里面需求量的海量指數(shù)級的增長，這里面工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是有非常重要的作用的。也就是說，如何增加生產(chǎn)的柔性，通過實時的動態(tài)感知能夠?qū)崿F(xiàn)智能化的決策，能夠更好地適應(yīng)這種快速的響應(yīng)市場，這個其實就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的本質(zhì)要求，也是生命力所在，這里面的結(jié)合還是有非常多的空間。

另外一點，這次的發(fā)展里面，中國的疫情也對全球的供應(yīng)鏈造成了影響。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)其實可以做很多探索，可以把結(jié)合的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)過去已經(jīng)顯現(xiàn)出的模式、路徑和非常成功的經(jīng)驗進一步推廣。經(jīng)過幾輪探索，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入了這樣一個生根發(fā)展的階段，已經(jīng)展現(xiàn)了巨大的前景。

這次應(yīng)對新冠肺炎疫情，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)展現(xiàn)了非常重要的意義。我相信，也會迎來更大的發(fā)展，就像我們在非典以后對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有一個非常大的推動作用，這次過后也會對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來非常大的新的機會。2月21日，中央政治局在研究新冠肺炎疫情防控工作中，也特別提出來要推動生物醫(yī)藥、醫(yī)療設(shè)備、5G網(wǎng)絡(luò)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等加快發(fā)展。工信部也正在推動部署下一步如何更好地推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加快發(fā)展。我相信，這對于中國的工業(yè)體系、制造業(yè)的升級乃至整個數(shù)字化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級都具有重要意義。這樣的發(fā)展也會為中國的制造業(yè)賦能，未來如果面臨新的各種挑戰(zhàn)的時候，中國的工業(yè)能更好地應(yīng)對各類挑戰(zhàn)，能更好地實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和高質(zhì)量發(fā)展。

我的分享就到這里，做一個小結(jié)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在此次的疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)已經(jīng)展示了重要的價值和作用。在未來的發(fā)展中將迎來更大的發(fā)展機遇，這個是我的一個體會和分享，也謝謝大家的聆聽。

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